达尔罕茂明安联合旗| 仙桃| 隰县| 南岔| 抚州| 米林| 登封| 巴中| 德清| 崇信| 霍邱| 永春| 鲁甸| 绥棱| 松阳| 甘德| 临泽| 江苏| 大同区| 盐山| 旬邑| 鸡东| 山东| 图木舒克| 桦甸| 旬阳| 延寿| 龙山| 宽甸| 广元| 龙岩| 丹棱| 禄劝| 湖口| 成武| 甘棠镇| 杭锦后旗| 黑河| 宜阳| 伊川| 鄂托克前旗| 孟津| 上饶市| 连山| 孟村| 邯郸| 鸡东| 布尔津| 大姚| 阿拉善右旗| 崂山| 宜君| 武隆| 静乐| 安宁| 房山| 乡宁| 金秀| 峨眉山| 六盘水| 德惠| 武宁| 福贡| 双峰| 潞西| 清水| 灵宝| 通化县| 肃宁| 怀化| 永丰| 沽源| 武进| 高邑| 惠来| 阿拉善右旗| 新竹县| 尉犁| 澄海| 安塞| 繁昌| 兴平| 吉木萨尔| 赣州| 贞丰| 定远| 内江| 库尔勒| 称多| 郎溪| 新宾| 崇仁| 横峰| 天津| 扎鲁特旗| 盐边| 黄埔| 泸县| 金州| 涟源| 天水| 彭泽| 大同区| 揭西| 庐山| 长寿| 黄陂| 兴业| 右玉| 奉新| 井陉矿| 白沙| 奉新| 黄石| 新密| 诸城| 疏附| 平度| 雅安| 阿荣旗| 乐业| 贡嘎| 新平| 平鲁| 沙洋| 漳县| 满城| 崂山| 镇宁| 平原| 昂昂溪| 安达| 从化| 金川| 贵德| 海口| 平顺| 威信| 永春| 张掖| 望江| 任县| 中阳| 绥棱| 商丘| 当涂| 启东| 武昌| 土默特右旗| 保山| 雅江| 合阳| 城步| 李沧| 望都| 佛坪| 上林| 涉县| 呈贡| 铜陵县| 定襄| 忻州| 柘荣| 冕宁| 莘县| 若尔盖| 寿光| 麻栗坡| 上虞| 抚州| 王益| 高邮| 广饶| 德州| 特克斯| 博乐| 竹山| 遂宁| 磐安| 连州| 扎兰屯| 井陉矿| 罗山| 贵池| 茌平| 洪洞| 万州| 当涂| 兰州| 山东| 安吉| 米林| 抚顺市| 大方| 临澧| 博罗| 金堂| 柞水| 祁门| 锦屏| 常宁| 屏南| 容城| 措勤| 温江| 五原| 浏阳| 苍南| 永城| 东莞| 丰南| 昭苏| 畹町| 寿光| 万盛| 漳浦| 曲麻莱| 融水| 襄垣| 尼玛| 托克托| 阜宁| 色达| 灵宝| 武安| 遂川| 合作| 长泰| 麦积| 二道江| 西山| 永寿| 北碚| 揭东| 习水| 徐水| 翼城| 酒泉| 封开| 仁化| 法库| 普陀| 泸水| 灞桥| 汝阳| 乐清| 汉口| 陇川| 木垒| 阿克苏| 襄城| 托克托| 白银| 霍林郭勒| 玛纳斯| 乌兰| 乡城| 宜黄| 赤壁| 吉安县| 邳州| 红原| 南华| 洛宁| 北京pk10开奖彩票控

转自微信公众号 面包财经(mbcaijing)

十多万员工、两万多家店铺,即将以私有化从港股谢幕的昔日“鞋王”——百丽国际体量依然庞大。但在同店销售额不断下滑、员工成本却持续上涨的背景下,庞大的店铺和员工数量——这些曾经让百丽成功的因素,正压得百丽喘不过气来。

根据要约,百丽国际私有化估值为531亿港元,不仅较其巅峰时刻的总市值减少千亿,甚至低于百丽国际十年前IPO时的总市值。

20多年前,百丽凭借“纵向一体化”的商业模式,打通从设计、生产、物流到终端销售的整条鞋业产业链,成为中国销售量最大的女鞋零售商。10年前,香港上市,在资本推动下,终端销售网点迅速扩张,总数超过两万家,覆盖超过2000家百货公司,员工总数最高时曾一度超过12万人。

成也萧何败也萧何。在百货业鼎盛时期,百丽国际分享行业红利,市值一度超过1500亿港元。但当百货这一业态被电商和新型购物中心所冲击,百丽也成为最大的受害者之一。

千亿市值蒸发:百丽国际低价私有化

根据公告信息,包括百丽执行董事于武、盛放及高瓴资本、鼎晖投资组成的联合要约人,将以每股6.3港元收购百丽所有已发行股份。如果要约达成,百丽将以估值约为531.35亿港元从港交所退市。退市之后,高瓴资本将成为百丽国际的大股东。

尽管私有化要约价格溢价较停牌前溢价19.5%,但其实并不算高。之前,银泰商业的私有化价格,较停牌前溢价42.26%。

2013年时,百丽国际的总市值曾一度突破1500亿港元市值相比,私有化的估值与巅峰时期相比,已经蒸发了约1000亿港元。事实上,这次私有化估值甚至不及百丽2007年上市时的市值;2007年5月底,百丽上市首日时的市值为670亿港元。

百丽低估值背后,是其较为低迷的业绩表现。2017财年中期(截至2016年8月底),百丽收入为195.26亿,同比上涨0.86个百分点,净利润为17.32亿,同比大跌19.72%。实际上,2016财年百丽净利润已大跌了38.41%。下图为面包财经根据财报绘制的百丽国际总营收与净利润:

随着网点的增加,百丽的销售收入与利润也节节攀升,2015年时,营收超过400亿元,相当于2006年的六倍多。

百丽困局:同店销售不断下滑,员工成本持续上涨

百丽国际的迅速崛起得益于其两大法宝,一是纵向一体化,从鞋品的设计、制作、物流和终端零售,进行全流程的掌控。百丽2万家销售网点悉数为直营店,同时通过收购还拥有了庞大的生产能力。

另一个是对百货公司鞋类楼面的横向“包场经营”,百丽通常将百货公司鞋类楼面整层租赁。消费者进入百货公司,看到十多个品牌,其实都属于百丽自有或者代理的品牌,无论在哪家店消费,都成为百丽的顾客。

从这个意义上说,百丽其实通过这一策略,拥有了百货公司的“流量”,并将这一流量变现。一纵一横,最终使得百丽登顶鞋王宝座,但百丽的商业模式有其利亦有其弊。

随着百货的衰落及电商快速崛起的冲击,百丽的核心优势被瞬间瓦解。2017财年第三季度(2016年9月到2016年11月),百丽鞋类业务同店销售下降了13.4%。

持续下降的同店销售,使得百丽不得不以关店应对。2016财年,百丽鞋类零售网点净减少了366家,2017财年上半年,百丽再次关闭了378家鞋类店面,按此计算,2017年百丽几乎每天关闭两家店面。

庞大的店面和产业掌控力背后,是数量巨大的员工,持续上涨的员工成本,成为一大负担。

截至2016年8月底,百丽员工数为116810名,虽较2016财年底减少了2251人,但员工成本占其收入的比重已高达17.3%,而在2010年时,这一数字还仅为12.21%。

不只是百丽,同在港股上市的鞋企,达芙妮2016年营收为65.02亿港元,同比下跌22.4%,净利润为亏损8.19亿港元,上年同期为亏损3.79亿港元。2016年达芙妮销售点减少了1030个,降幅达17.36%。租金、人工及物流费用的持续上升,给其带来了巨大的挑战。

体量庞大的百丽在鞋类业务上的转身异常艰难,但通过代理耐克、阿迪达斯等,其运动品牌、服饰业务的收入持续上涨,2017财年中期其运动、服饰收入增长了14.9%,收入占比达到了56%。

百丽私有化后,究竟是涅槃重生,还是就此一蹶不振?无论如何,百丽总数超过11万名的员工都要面临一场巨大的变革。或许这将成为又一个经典的案例。

最近两年,港股私有化案例越来越多,尤其是深陷困境的产业,在衰落期往往会被大资本介入,私有化之后进行深度整合。私有化要约价格与此前的收市价格通常要有较大溢价才更利于方案推进,其中不乏获利机会,百丽较低的溢价其实是特例。

【声明】腾讯证券已取得该自媒体授权,再次转载需得到原自媒体授权。本文仅代表作者个人观点,与腾讯无关。
面包财经
原创深度财经分析,为价值而生。微信号:mbcaijing

专栏文章

联系我们

入驻申请

内容运营:HYdraHua (微信)

投诉建议:zhaoyang840731 (微信)

微信扫码 订阅专属投资管家
横河新村 黄沙乡 玉池中路 刘寨镇 万山特区
日东乡 大菊胡同 双坂新村 福海 桐梓林东路南 海力斯大酒店 西智村 皇华镇
晋江文学城 浙江快乐12任选三 北京赛车 中国汽车报网 新闻中心_赢商网
重庆时时彩四星跨度走势图 老快三遗漏 太阳城娱乐城newtycylc38 财神娱乐城二十一点 网上赌场信誉排行
威尼斯人娱乐场网址 大乐透猜字谜预测 乐彩网双色球蓝号预测 盈禾国际娱乐城开户 七乐彩11005预测
足彩12105期开奖情况 彩至尊时时彩计划软件 pk10遗漏统计数据 娱乐场所消毒药品 英博娱乐城官方打不开
澳门赌场真人娱乐平台 大乐透技巧公式 双色球红兰走势图 1澳门特码玄机诗 书香山庄足彩博客最新